近日,甘肃建投七建建科公司召开了2023-2025 年“两金”管控工作推进会。
会议首先传达了甘肃建投以及七建公司《2023-2025年“两金”管控工作方案》的精神,随后宣读《建科公司2023-2025年“两金”管控工作方案》,并根据《方案》的要求,第一时间安排下一阶段的主要重点工作。即通过摸底排查,进行自纠整顿工作,制定具有针对性的方案措施,对两年以上的27个检测款回收项目进行逐一梳理,运用“一事一策”的原则,对每个项目进行分析、研判,制定针对性的措施,并且定人定时间定考核办法,系统的落实了工作,计划通过第二、三季度的努力,实现两年以上“两金”检测款回收工作大面积降压,力争在年底做到两年以上检测款“清零”的目标,更好地落实全年目标的实现。
会议最后,建科公司经理对经营工作做了进一步的安排,要求各部室在狠抓订单承揽的同时,要加大检测款回收工作的推进力度,“一手抓订单,一手抓回款”,为公司盘活资产、回笼资金,高效落实“三抓三促”行动精神,为全年各项目标稳步推进奠定基础保障。(魏鸽)