甘肃建科技术试验检测有限责任公司二0二二年“一体五标”管理体系认证外审的整改落实工作已于9月底全面结束。与以往审核不同的是,本次外部审查针对建科公司的管理过程控制,环境因素、危险源辨识及风险评价,运行措施确定更新及运行控制等日常管理工作进行了深化检查;同时还审查了法律法规获取及合规性评价;应急准备和响应控制等有效性;组织机构和职责权限的变化;合同管理及顾客满意调查及信息利用;日常检查、内审和管理评审及持续改进的有效性等,督促公司内部管理再上新台阶。
针对本次审核组专家提出的改进建议,公司对下阶段如何深化管理进行了深入的研判和思考,制定了改进措施。要求管理要素都必须处于受控状态,才能保证管理体系能够稳定有效运行,并反映出公司各项管理环节是否做到工作规范、富有成效。同时,根据检查组提出的问题及改进建议:比如,加强应急演练方面;进一步加强内部审核的力度;关注员工职业健康安全方面等,我公司也结合实际,着重将从以下方面进行提高:一是积极做管理体系运行向数字化转型(信息化管理)的各项准备工作;二是将进一步加强对员工职业健康安全的关注,尤其对放射性试验从业人员职业健康安全的关注;三是积极开展如高处坠落、物体打击、触电等建筑工程现场检测常发事件的应急预案演练工作。
随着建科公司规模的扩大和发展的深入,坚持防范各种经营风险,提高企业内控管理逐步成为企业健康发展的重要内容。不断加强企业内部管理、风险控制、制度完善,充分认识企业内控管理重要性和必要性,找准企业内控管理的对策,将成为建科公司未来不断探索推进的课题和可持续发展的有力保障。