2018年6月20日，建科公司组织召开了2018年度上半年生产经营会议，对上半年和5月份生产经营工作情况以及上半年收款情况进行了汇报总结和工作指示，会议由公司副经理主持，公司部分领导班子成员、各部室负责人参加了会议。
会议首先对财务工作中的部分票据开具活动进行了规范性的要求和讲解，提出了要严格按照公司财务制度规定进行收款、开票、工作量核算并进行了讨论，各部室均表示应结合自身实际情况按照要求做好此项工作。
会上，各部室负责人对本部室上半年生产经营工作情况、产值完成情况以及收款情况进行了汇报，反映了在上半年经营工作中以及在收款工作中出现的问题和遇到的困难，表达了希望公司开展帮扶活动予以解决的意愿，以确保各部室工作运行更加顺畅以及款项回收更加顺利，保障公司稳定发展。公司副经理充分肯定了公司各部室上半年的生产经营工作，高度赞扬了公司各部室员工发扬工匠精神，时刻践行公司质量方针，严格以国家、地方规范标准为第一标尺，切实做到了规范检测、公正判定、数据准确，向社会以及广大客户提供了优质的服务，并向大家致以了诚挚的谢意。针对各部室提出的问题和困难，副经理向大家简要介绍了自己在生产经营工作中总结出的经验，并对后半年工作提出要求：一是各部室负责人要加大力度并抓住时间节点准确进行费用款项回收工作，要做到及时沟通，遇到困难及时汇报以确保及时研讨解决问题；二是要认清形势，积极实施 “走出去”发展，开辟兰外市场、将任务承揽的范围扩大至全省甚至省外；三是要积极开展“大工程”、“大项目”的业务洽谈工作，为公司增加品牌影响力，加速产值任务目标的完成进度；四是要在全司职工范围内推广不分岗位、不论部门的“全员经营”理念，打开公司全员共同谋经营、促发展的良好局面；五是要继续提升服务质量和服务态度，增强社会责任意识，保持检测报告的公正性、权威性，提高检测报告出具的及时性。
会议最后，各部室主任纷纷表示要严格遵守公司质量管理体系要求，解放思想、打开思路进行生产经营工作，坚决执行公司质量方针，坚定树立新时代优质服务意识，做到优质的服务理念时刻牢记于心，优良的服务行动时刻落实于行，共同为公司快速健康、稳定高效发展团结力量，奉献青春。（王帅）
